Transformación empresarial con IA
La Escola de CAIO prepara a las personas para aplicar la IA en el trabajo real, cambiar procesos y decisiones y generar resultados observables. De un área a toda la empresa.
R$ 300 mil menos al mes en inventario. Resultado reportado por una empresa. Experiencia de nuestro equipo en
Cuatro frentes en los que la transformación se refleja en el trabajo, en la capacidad creada y en el resultado que empieza a ser observable.
Desarrollar tu área
Gerentes y colaboradores aprenden a aplicar la IA en las tareas y decisiones del día a día, con aplicación inmediata y una base común para que el área siga evolucionando.
Ponerse en contactoTransformar un desafío real
La Escola ayuda a elegir dónde actuar y, cuando hace falta, pone en marcha una iniciativa acotada. El resultado es una decisión clara y evidencia para el siguiente paso.
Ponerse en contactoDar dirección continua
Un CAIO orienta a quien conduce internamente o asume una responsabilidad acotada, con acompañamiento y capacidad interna para sostener la evolución.
Ponerse en contactoMovilizar a las personas
Una sesión para crear una visión común sobre dónde puede ayudar la IA en el contexto del equipo, con personas comprometidas y próximos pasos claros.
Ponerse en contactoFortalecer el equipo técnico
Los equipos técnicos profundizan en recursos, herramientas y criterios para desarrollar e integrar soluciones de IA de forma segura y sostener las próximas iniciativas.
Ponerse en contactoInspirarse en Silicon Valley
Una inmersión en Silicon Valley para que los líderes amplíen su repertorio y regresen con prioridades para aplicar. Las visitas se confirman en cada edición.
Ponerse en contactoIA aplicada a las herramientas que las empresas ya usan
Resultados en el trabajo real
menos al mes en inventario, según el relato de la empresa.
La transformación se refleja en lo que el negocio logra y en lo que líderes y equipos pasan a hacer por su cuenta.
Una empresa identificó en su inventario una oportunidad concreta de convertir la IA en resultados financieros.
Líderes y equipo desarrollaron una aplicación de IA y la incorporaron a su forma de analizar y decidir en el trabajo real.
La reducción reportada mostró un resultado concreto y justificó avanzar con la transformación.
La Escola combina método, desarrollo humano y capacidad de ejecución. La combinación cambia según el desafío de cada empresa.
Especialistas en tecnología, negocios y desarrollo de personas para actuar en los desafíos reales de tu empresa.
CAIO es el liderazgo que conecta estrategia, personas, operación, tecnología y resultados. La Escola puede desarrollar, orientar, instalar o ejercer ese liderazgo.
No todo trabajo forma un CAIO. Muchas personas liderarán el cambio desde sus propios roles.
Mapea procesos con Tracy. Aprende y aplica IA con la Comunidad One.
Tracy · Mapeo de procesos
Quien ejecuta graba y explica. Tracy organiza la evidencia, arma el diagnóstico y propone mejoras. El responsable confirma lo que vale.
Las grabaciones narradas, los documentos y las hojas de cálculo se convierten en la fuente del mapeo.
SIPOC, diagrama de carriles, VSM, Service Blueprint y BPMN del mismo proceso, con cada etapa vinculada a su fuente.
Básico, Intermedio y Avanzado, con supuestos, controles y pasos para la implementación.
Nada se convierte en versión oficial sin la confirmación del responsable del proceso.
Comunidad One · Lista de espera abierta
Cursos, comunidad y proyectos en una plataforma de la Escola de CAIO. Únete por tu cuenta o registra tu interés en traer a tu equipo.
Clases con método para aplicar la IA en las tareas, las decisiones y los desafíos del trabajo.
Intercambio con personas y equipos que también están aplicando IA.
Lo que aprendes en los cursos se convierte en conversación en la comunidad y en proyecto en tu trabajo.
Registra tu interés en llevar a tu equipo a One.
Cuéntanos el desafío de la empresa o de tu área. No necesitas saber qué producto comprar ni llegar con el camino definido.
No. El desarrollo está ligado al trabajo real. Según la necesidad, la Escola puede capacitar, orientar, elegir, implementar o dirigir.
No. Se puede empezar por un área, aprender de lo que funcione y avanzar a partir de la evidencia.
Sí, cuando ese sea el alcance adecuado. La primera conversación identifica el resultado, las condiciones y la responsabilidad necesaria.
No necesitas llegar con esa respuesta. La conversación parte del desafío e indica si tiene más sentido desarrollar un área, transformar un desafío real o contar con dirección continua.
Es la comunidad de la Escola de CAIO. Tiene lista de espera: puedes unirte por tu cuenta o registrar tu interés en traer a tu equipo.
